Extrait

Le tango est sans nul doute une forme de communication. C’est une conversation... non verbale, entre deux personnes. Le guideur engage la conversation, la guidée répond et le guideur réagit à cette réponse. Comme dans la communication verbale, les meilleurs communicateurs sont ceux qui font preuve de capacité d’écoute. C’est vraiment plaisant de guider des danseuses qui attendent les indications du leader, qui captent les subtilités des mouvements et qui prennent le temps et l’initiative de s’exprimer dans leur réponse. Et réciproquement, les leaders qui accordent cette attention à leurs partenaires, qui leur laissent le temps de s’exprimer et de compléter un mouvement avant d’en suggérer un autre sont très prisés.

De plus, au même titre que dans la communication verbale, interrompre son interlocuteur est impoli. Pour les leaders, ce serait l’équivalent de ne pas laisser sa partenaire compléter un mouvement avant de guider le suivant. Pour les guidées, ce serait d’anticiper le mouvement suivant et ne pas attendre les indications. Si je vous interromps lorsque vous me parlez, je suis en fait en train de vous dire que ce que vous dites ne m’intéresse pas ou n’est pas aussi important que ce que je m’apprête à dire. C’est la même chose sur le plancher de danse.

Ce qu’il y a de merveilleux dans le genre humain, c’est que nous sommes tous différents et que nous nous exprimons donc différemment. Donc, il n‘y a pas une conversation qui est identique à une autre. Pour ce qui est du tango, il faut non seulement comprendre cela, mais l’intégrer à sa pratique. Chaque guidée répondra différemment à une indication et chaque leader répondra autrement à la réaction de sa partenaire. Et ainsi va la conversation.